电商高效团队管理秘诀：组织绩效提升到分权合伙执行实操

课程介绍：电商行业打造超强团队管理是提升竞争力的关键。为何要学习这门课程？现今市场上缺乏如此全面深入的电商团队建设指南。课程涵盖思想、组建、绩效、骨干、用人、执行、分权、合伙、机制和老板管理等核心领域，深入探讨72个关键问题，帮助解决实际困境。大圣讲师推出的《竖屏思维》和《9+5高点击》课程曾培养出30多个单品TOP，尽管遭遇抄袭，但由于知识产权问题未在线上授课两年之久。大圣出品持续受到广泛好评，形成稳固口碑，忠实粉丝留存超过五年。

课程大纲

第一讲：思想篇：电商可视化管理的独特之处？员工平等为何错误？规范制度为何降低效率？核心员工流失原因？管理者易怒的根源？完美团队反对理由？按工作量付费为何错误？小企业规避大企业模式？

第二讲：组建篇：如何计算合理人力资源成本？招聘失效的解决？高效人才选拔？团队合理性评估？运营面试关键问题？美工招聘与培养要点？禁止聘请的优秀类型？小白员工价值体现？地域和家庭因素在招聘中的作用？

第三讲：绩效篇：金钱激励为何失效？政策激励无效对策？应对无动力老油条？绩效过低过高的平衡？激发动力的绩效设计？中层激励与普通差异？电商绩效核心指标？弹性绩效调动全员热情？雄心计划推进方法？

第四讲：骨干篇：骨干诞生的路径？骨干选择标准？副手干部配对机制？干部选拔策略？干部成为发动机方式？榜样打造工程有效性？

第五讲：用人篇：老板角色解析（领导、服务员、政委）？非专业管理者如何驾驭人才？牛人管理技巧？薪资亏损应对？治理小富即安老员工？个性化老板风格塑造？

第六讲：执行篇：100%执行力实现？老板摆脱救火职责？确保满意结果产出？解决不愿意、不会做、怕做、没时间？推动式执行的逻辑？

第七讲：分权篇：老板自我解放理由？授权失败原因？分权与控权要领？分权前提要素？分钱、分权、分风险策略？实现轻松盈利的老板模式？

第八讲：分钱篇：分钱难题解决方案？分钱降低风险的逻辑？企业裂变平台构建？合理分钱设计？

第九讲：合伙篇：合伙人选择标准？合伙人机制设置？零成本赚钱方式？核心人才绑定策略？股份分配原则？公司合伙人计划建立？

第十讲：机制篇：自动化店铺运营方法？经营方法论形成？基于人性的机制设计？自动化企业支撑机制？业绩倍增机制？全员参与机制？分钱机制？全套机制工具应用？

第十一讲：老板篇：破产预警时点？先天企业失败老板特点？老板烦恼化解？老板基因定义？多样化老板模式？第二增长曲线探索？思想领袖打造？圈子融入策略？千万利润战略思考？

课程内容：
1.第一讲:思想篇(上)(1).mp4
2.第一讲:思想篇(下)_ev(1).mp4
3.第二讲:组建篇(上)(1).mp4
4.第二讲:组建篇(下)(1).mp4
5.第三讲:绩效篇(上)(1).mp4
6.第三讲:绩效篇(中)(1).mp4
7.第三讲:绩效篇(下)(1).mp4
8.第四讲:骨干篇(上)_ev(1).mp4
9.第四讲:骨干篇(中)_ev(1).mp4
10.第四讲:骨干篇(下)_ev(1).mp4
11.第五讲:用人篇(上)(1).mp4
12.第五讲:用人篇(下)_ev(1).mp4
13.第六讲:执行篇(上)_ev(1).mp4
14.第六讲:执行篇(下)_ev(1).mp4
15.第七讲:分权篇_ev(1).mp4
16.第八讲:分钱篇(上)_ev(1).mp4
17.第八讲:分钱篇(下)(1).mp4
18.第九讲:合伙篇(上)(1).mp4
19.第九讲:合伙篇(中)_ev(1).mp4
20.第九讲:合伙篇(下)_ev(1).mp4
21.第十讲:机制篇_ev(1).mp4
22.第十一讲:老板篇(1).mp4
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